Zwischen den Stühlen – die stellvertretende und die nicht freigestellte Leitung

Die Position der nicht freigestellten und die der stellvertretenden Leitung erfordert einen Balanceakt der besonderen Art. Es ist eine besondere Herausforderung, die Erwartungen von Teamkolleg*innen und Leitungskolleg*innen mit den eigenen Vorstellungen in Einklang zu bringen und eine angemessene Position zu finden.

Schwerpunkte des Seminares sind:

• Reflexion der eigenen Rollenvorstellung und zu Erwartungen von Anderen
• Ein individuelles Stellvertreter*in-Profil entwickeln
• Sich angemessen positionieren zwischen Team und Leitung
• Schwierige Situationen gelassen meistern

Das Seminar besteht aus einem methodischen Wechsel von Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit und der gemeinsamen Bearbeitung von herausfordernden Situationen im Einzelfall.

Programm

Die Position der nicht freigestellten und die der stellvertretenden Leitung erfordert einen besonderen Balanceakt. Es ist eine Herausforderung, die Erwartungen von Leitungskräften und Teamkolleg*innen mit den eigenen Vorstellungen in Einklang zu bringen und eine angemessene Position zu finden. Schwerpunkte des Seminares sind: Reflexion der eigenen Rollenvorstellung und zu Erwartungen von Anderen; ein individuelles Stellvertreter*in-Profil entwickeln; sich zwischen Team und Leitung positionieren sowie schwierige Situationen gelassen meistern. Das Seminar besteht aus einem methodischen Wechsel von Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit und der Bearbeitung von herausfordernden Situationen im Einzelfall.